10 pasos para poder iniciar una pequeña empresa

Si consideras algunas de las razones más comunes para iniciar una empresa, como obtener un nuevo concepto de negocio, diseñar una carrera que evolucione contigo, trabajar hacia la independencia financiera e invertir en usted mismo, no es de extrañar que las pequeñas empresas lo estén en todas partes.

Pero no todas las pequeñas empresas están posicionadas para el éxito. De hecho, solo alrededor de dos tercios de las empresas con empleados sobreviven al menos dos años y aproximadamente la mitad sobreviven cinco años. Por lo tanto, cuando planeas dar el salto, deshacerte de tu trabajo habitual y convertirte en propietario de un negocio, puedes enfrentarte a un verdadero desafío. El escenario a menudo se establece al principio, por lo que asegurarse de seguir todos los pasos necesarios al iniciar su negocio puede sentar las bases para el éxito.


Aquí hay 10 pasos necesarios para iniciar un negocio con éxito. Dé un paso a la vez y estará en camino hacia la propiedad exitosa de una pequeña empresa.

Paso 1: Investigue

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Lo más probable es que ya haya identificado una idea de negocio, por lo que ahora es el momento de equilibrarla con un poco de realidad. ¿Tu idea tiene potencial para triunfar? Deberá ejecutar su idea de negocio a través de un proceso de validación antes de continuar.

Para que una pequeña empresa tenga éxito, debe resolver un problema, satisfacer una necesidad u ofrecer algo que el mercado desee.

Hay varias formas de identificar esta necesidad, incluida la investigación, los grupos focales e incluso la prueba y el error. A medida que explora el mercado, algunas de las preguntas que debe responder incluyen:

  • ¿Existe la necesidad de sus productos / servicios anticipados?
  • Quien lo necesita
  • ¿Hay otras empresas que ofrecen productos / servicios similares ahora?
  • ¿Cómo es la competencia?
  • ¿Cómo encajará su negocio en el mercado?

No olvide hacerse algunas preguntas también sobre cómo iniciar un negocio antes de dar el paso.

Paso 2: Haz un plan

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Necesita un plan para hacer realidad su idea de negocio. Un plan de negocios es un anteproyecto que guiará su negocio, desde la fase de puesta en marcha hasta el establecimiento. Finalmente, el crecimiento empresarial es imprescindible para todos los negocios nuevos.

La buena noticia es que existen diferentes tipos de planes de negocios, para diferentes tipos de negocios.

Si tiene la intención de buscar apoyo financiero de un inversionista o institución financiera, un plan de negocios tradicional es imprescindible. Este tipo de plan de negocios generalmente es largo, completo y tiene un conjunto de secciones comunes, que los inversionistas y los bancos buscan cuando validan su idea.

Si no prevé buscar apoyo financiero, un plan de negocios simple, de una página, puede brindarle claridad, sobre lo que espera lograr y cómo planea hacerlo. De hecho, puede crear un plan de negocios funcional en el reverso de una servilleta y mejorarlo con el tiempo. Siempre es mejor algún tipo de plan por escrito que nada.

Paso 3: Planifique sus finanzas

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No se necesita mucho dinero para poner en marcha una pequeña empresa, pero supondría un coste inicial, así como la necesidad de pagar costes continuos, antes de hacer una devolución.

Prepare una hoja de cálculo, que calcule los costos iniciales únicos para su negocio (licencias y permisos, equipos, honorarios legales, seguros, marca, investigación de mercado, inventario, marcas comerciales, eventos de gran inauguración, arrendamientos de propiedades, etc.). Así como lo que anticipa que necesitará, para mantener su negocio en funcionamiento durante al menos 12 meses (alquiler, servicios públicos, marketing y publicidad, producción, suministros, gastos de viaje, salarios de los empleados, su propio salario, etc.).

También puede intentar hacer despegar su negocio, utilizando el mínimo de capital necesario para iniciar su negocio. Puede encontrar que una combinación de las rutas enumeradas anteriormente funcione mejor. Sin embargo, el objetivo aquí es analizar las opciones y crear un plan, para establecer el capital que necesita para que su negocio despegue.

Paso 4: Elija una sociedad

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Su pequeña empresa puede ser un propietario único, una sociedad, una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.) o una Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.). El tipo de sociedad que elija tendrá un efecto sobre varias cosas, desde el nombre de su empresa hasta sus obligaciones y la forma en que se presentan sus impuestos.

Puede elegir una sociedad inicial y luego reevaluar y cambiarla a medida que su negocio crezca y las necesidades cambien. Para mayor detalle, puede consultar en la Sunarp.

Dependiendo de la complejidad de su negocio, puede valer la pena invertir en una consulta de un abogado, para asegurarse de que está tomando la decisión de sociedad correcta para su negocio.

Paso 5: Elija y registre su nombre comercial

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El nombre de su empresa juega un papel en casi todos los aspectos de su negocio, por lo que debe ser bueno. Cuando considere sus opciones y elija el nombre de su empresa, asegúrese de pensar cuidadosamente en todas las consecuencias potenciales.

Una vez que haya elegido un nombre para su negocio, deberá verificar si es una marca comercial o está en uso. Luego, deberá registrarlo.

No olvide registrar su nombre de dominio, una vez que haya seleccionado su nombre comercial. Pruebe estas opciones si se toma su nombre de dominio ideal.

Paso 6: Obtenga licencias y permisos

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El papeleo es parte del proceso cuando inicia su propio negocio.

Dependiendo del tipo de empresa que esté lanzando y de su sede, hay una serie de licencias y permisos para pequeñas empresas que pueden estar relacionados con su caso. Deberá investigar qué licencias y permisos se aplican a su negocio durante el proceso de puesta en marcha.

Paso 7: Elija su sistema de contabilidad

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Las pequeñas empresas funcionan de forma más eficaz cuando existen sistemas. Uno de los sistemas más importantes para una pequeña empresa, es un sistema de contabilidad.

Su sistema de contabilidad es necesario para crear y administrar su presupuesto, establecer sus tarifas y precios, hacer negocios con otros y presentar sus impuestos. Puede configurar su sistema de contabilidad usted mismo o contratar a un contador para que elimine algunas conjeturas. Si decide comenzar por su cuenta, asegúrese de considerar estas preguntas que son vitales al elegir un software de contabilidad.

Paso 8: Configure la ubicación de su empresa

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La configuración de su lugar de trabajo es importante para el funcionamiento de su negocio, ya sea que tenga una oficina en casa, un espacio de oficina privado, compartido o una tienda minorista.

Deberá pensar en su ubicación, equipo y configuración general, asegurarse de que la ubicación de su negocio funcione para el tipo de negocio que va a realizar. También deberá considerar si tiene más sentido comprar o arrendar su espacio comercial.

Paso 9: Prepare a su equipo

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Si va a contratar empleados, ahora es el momento de comenzar el proceso. Asegúrese de tomarse el tiempo necesario para especificar las funciones que se van a desempeñar y los deberes de trabajo que forman parte de cada función.

Ahora es el momento de consultar con un abogado, para obtener su acuerdo de contratista independiente para lanzar la búsqueda si no está contratando trabajadores, sino subcontratando trabajos a contratistas independientes.

No necesitas personal o consultores si eres un verdadero empresario que sigue solo el camino de la pequeña empresa, pero también necesitarías tu propio equipo de apoyo. Este equipo puede estar compuesto por un mentor, un entrenador de pequeñas empresas o incluso su familia y sirve como su recurso de referencia para obtener consejos, motivación y tranquilidad cuando el camino se vuelve accidentado.

Paso 10: Promocione su pequeña empresa

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Deberías empezar a atraer clientes y consumidores hasta que tu empresa esté en marcha. Querrá comenzar con lo básico escribiendo una propuesta de venta y creando un plan de marketing. Luego, explore tantas ideas de marketing para pequeñas empresas como sea posible para que pueda decidir cómo promover su negocio de la manera más eficaz.

Una vez que haya completado estas actividades de puesta en marcha de negocios, tendrá todas las bases más importantes cubiertas. Tenga en cuenta que el éxito no ocurre de la noche a la mañana. Pero use el plan que ha creado para trabajar constantemente en su negocio y aumentará sus posibilidades de éxito.


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